智能裝備：中國企業(yè)的三個制勝之道
http://m.ydsygx.cn智能裝備，即具有感知、分析、推理、決策、控制功能的制造裝備，它是先進制造技術(shù)、信息技術(shù)和智能技術(shù)的集成和結(jié)合。作為高端裝備制造業(yè)的重點發(fā)展方向和信息化與工業(yè)化深度融合的重要體現(xiàn)，發(fā)展智能裝備產(chǎn)業(yè)對于加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升生產(chǎn)效率、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低能源資源消耗，實現(xiàn)制造過程的智能化和綠色化發(fā)展具有重要意義。從《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》到《“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃》、《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》工業(yè)4.0 國家各項政策已明確將智能裝備等高端制造裝備行業(yè)列為中國工業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵課題。
狹義上而言工業(yè)4.0 智能裝備包含融合了信息和智能技術(shù)的設(shè)備、裝置及軟件中國制造業(yè)，如自動化生產(chǎn)線設(shè)備、機器人設(shè)備、傳感器、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、自動化物流倉庫等。而從廣義上講中國制造業(yè)，智能裝備還可以延伸到工廠設(shè)計/咨詢、裝備設(shè)計、維修保養(yǎng)、系統(tǒng)集成等以服務(wù)為主的產(chǎn)品中國制造業(yè)，形成了龐大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和價值鏈體系。
智能裝備市場潛力巨大
根據(jù)思略特公司近期的研究，我們預(yù)計到2020年中國智能設(shè)備整體市場規(guī)模將突破一萬億元人民幣，其中規(guī)模最大的生產(chǎn)設(shè)備制造與集成業(yè)務(wù)將擁有8000億元的市場潛力，而增速最快的領(lǐng)域是自動化物流和倉儲，以及工廠制造管理系統(tǒng)，這兩個細分市場在2015至2020年的年復(fù)合增長率分別將達到25%和20%（參見圖一）。
完整的智能裝備價值鏈
思略特認(rèn)為，未來智能裝備行業(yè)有三個重要的增長驅(qū)動因素。第一，“中國制造2025”驅(qū)動制造企業(yè)向“精準(zhǔn)制造”及“敏捷制造”轉(zhuǎn)型，在未來幾年內(nèi)持續(xù)推動市場對高品質(zhì)裝備和自動化解決方案的需求。第二，企業(yè)對批量化定制生產(chǎn)的需求將推動專業(yè)化、定制化裝備市場的增長。第三，中國的廉價勞動力優(yōu)勢逐漸消失，企業(yè)正積極尋找方法提升制造效率及自動化水平。
對中國企業(yè)的啟示
面對潛力巨大的智能裝備市場，中國企業(yè)不僅面臨著前所未有的發(fā)展機遇窗口，同時也將遭遇多重挑戰(zhàn)。新的市場進入者紛紛涌現(xiàn)，而傳統(tǒng)市場參與者也在通過內(nèi)生和并購方式拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，布局智能裝備產(chǎn)業(yè)。與此同時，國際競爭者也在積極攻占國內(nèi)市場，大型智能裝備巨頭們通過在中國不斷完善產(chǎn)品組合，以豐富經(jīng)驗及先進技術(shù)搶占市場份額。
中國企業(yè)若想在激烈競爭的智能裝備行業(yè)中確保領(lǐng)先優(yōu)勢，可以通過以下三種方式培養(yǎng)核心競爭力：
一、業(yè)務(wù)一體化。一體化的業(yè)務(wù)不僅能保證業(yè)務(wù)的覆蓋廣度，更能確保公司能夠滿足客戶在自動化方面的多重需求，從而創(chuàng)造其他公司無法比擬的競爭優(yōu)勢。國內(nèi)一些公司近年來紛紛積極拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，某些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)建立起覆蓋了機器人設(shè)備、物流與倉儲自動化成套裝備、自動化裝配與檢測生產(chǎn)線及系統(tǒng)集成等的全方位智能裝備業(yè)務(wù)，在市場競爭中具有明顯優(yōu)勢。
二、業(yè)務(wù)創(chuàng)新化。面對傳統(tǒng)外國智能裝備巨頭在硬件方面的絕對優(yōu)勢，本土企業(yè)在加強研發(fā)投入的同時，需要在業(yè)務(wù)上尋求創(chuàng)新，從而抵消在硬件方面的劣勢。系統(tǒng)集成是近些年在國內(nèi)市場上比較成功的創(chuàng)新模式，通過廣闊的行業(yè)覆蓋和提供高度定制化的解決方案，彌補了傳統(tǒng)國內(nèi)行業(yè)在硬件上缺失的短板。
三、擴張合理化。企業(yè)在拓展智能裝備業(yè)務(wù)時，必須要有一套清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，基于自身的能力和未來的愿景，考慮是否采用自身培養(yǎng)或并購的方式進行擴張。例如機器人、生產(chǎn)裝備、傳感器等對硬件和生產(chǎn)要求較高的業(yè)務(wù)，進入門檻高且短期內(nèi)難以培養(yǎng)，可以考慮通過并購獲得業(yè)務(wù)能力；而工廠設(shè)計及咨詢、工廠管理系統(tǒng)等對軟件要求較高的業(yè)務(wù)，則可以通過內(nèi)部培養(yǎng)獲得相關(guān)能力。
面對廣闊的智能裝備市場，中國企業(yè)同時面臨著危與機。中國企業(yè)雖然在硬件及技術(shù)能力上普遍落后于國外企業(yè)，但是有著對市場更加了解、享受國家政策支持等優(yōu)勢。隨著國家進一步推動工業(yè)4.0，中國企業(yè)必須緊跟政策方向，通過思略特公司提出的以上三個制勝之道，在智能裝備市場上占據(jù)先機。